如今,對于小微企業面臨著激烈的競爭環境，不僅僅是質量、品牌的比拼，更多的是價格的競爭。尤其對于食品商貿微利下的運營局面，擺在企業面前的是如何實現成本與利潤之間的平衡。這就要求企業無論是市場，還是內部管理信息都要給予快速的響應和決策，需要用專業的管理工具輔助企業健康持續的發展,及時了解市場的信息,從最直接的客戶那里獲得第一手信息,從而提供給客戶更好的產品和服務,"終端制勝"是食品行業最關鍵的要素，同時，其優質的產品和服務也是引領消費者的重要內容，建立規范的流程秩序，來監控企業的管理漏洞并有效彌補，保證企業中食品的保質期和庫存周轉的同時,使得銷售出去的每個食品到消費者手中時,是有質量保證的,是安全的，從而提升企業競爭力,并能持續擴大企業的銷量,贏得利潤。
坐落在北國春城一個大型批發街—光復路的長春匯成食品經銷處，是眾多做調味品批發企業中的一個。走進這個街道，一路飄著調味品的醬香味道，林林總總的商鋪，忙碌搬運滿載各種調味食品、油鹽醋的貨箱的人們，給人以視覺和嗅覺的雙重洗禮。同時，也預示著這個調味品批發企業的競爭態勢。
匯成食品主營食品批發，產品多為王致和系列、調味品、及油鹽醬醋。主要供應給長春市內和各個周邊大型商超，小型超市，食雜店等。為了搶占市場，建立自己的優勢區域市場，企業中的業務人員要做周期性跑單，拜訪片區內的客戶，并且做陳列擺放和堆箱。做好終端銷售情況的了解和數據采集，同時，還要負責各個大型商超的貨款結算，大型商超每個月與企業結算一次，看似簡單，業務員卻忙得不亦樂乎，就是這樣忙碌，有一些小型超市還顧不上，忙不過來，超市要什么貨就給什么貨，而且算不過來，貨款就欠著，像這樣的超市又很多，業務員實在是跑不動啊，苦不堪言！。
業務員尚且如此，疲于跑業務。對于企業來說，這樣的業務模式，對于業務員的管理也變得越來越重要，一系列問題擺在企業面前：
●?業務員每天從公司出發，是否片區內所有客戶都拜訪，還是僅僅拜訪優質客戶；
●?經理不知道業務員每天都做了什么，要求的陳列，堆箱等工作內容是否做了；
●?大型超市月結對賬困難，賒賬客戶沒有額度控制，不知道賒欠了多少，有多少應收款沒有收回，不能實時掌控成本和毛利。
●?由于客戶多，每個銷售網點的價格不同，開單時，要到手工的價格本里面去找價格，存貨價格、供應商價格、客戶價格等，翻來翻去，找不到就要電話詢問，很是影響公司的業務開展，客戶感覺也不好。
企業應用T+,利用其互聯網和手機移動應用的優勢，通過分銷管理和跑店管理，設置了業務員每天的跑店路線，跑店管理可以嚴格控制業務員的進店離店時間，而且有簽到功能，和上傳陳列，堆箱或者競品照片的功能，這樣一來有效的控制了業務員每天的工作，防止業務員有挑店漏店的情況，避免客戶的丟失，而且還可以實時上傳照片，有效控制公司陳列情況，提升公司整體形象。
通過購銷存管理和業務往來可以準確的查詢與大型超市的往來對賬，避免對賬困難造成的公司業務損失和人力資源的浪費。
對于業務員來講，原來業務在跑完店之后需要整理紙質的單據錄入軟件，現在可以通過手機端跑點業務員功能實時下單，實時查看商品現存量的情況，本來業務員每天只能跑4-5個小時就需要回單位下單，現在業務員有更多的時間在渠道跑單上，大大節省時間，提升工作效率，并且把自己真實的工作狀態呈現給老板，辛勤的工作能夠讓老板看在眼中。
財務對賬方便，所有業務單據自動生成憑證，業務與總賬自動對賬，各種排行榜的表單設計讓財務的計算統計工作量大大減少，工作重心轉向如何根據現有業務數據提升財務和業務管理水平上。對有賒欠的客戶設置了信用額度控制，超信用額度不發貨，這樣控制了應收賬款的增多，有效避免了賒欠的賬款收不回的問題，企業資金運轉有了很大提升。現在在銷售的同時就可以實時的查看商品的成本及毛利，包括毛利里面包含的費用情況。老板可以通過手機端不在公司就能實時查看往來款，資金占用情況。企業業務重心由原來愁對賬、收款，更多的是可以利用及時的終端信息數據來進行業務決策。
經過幾個月的應用，業務員漸漸習慣了"用手機來跑店"的方式，現在業務員提升了工作效率，拿著手機，在這個賣場，也能知道其他賣場的情況，業務開展既及時又很輕松，開單的時候不會有開完單據而沒有貨的情況，再也不用提前回單位下單，節省了時間，手機上，價格自動帶出，避免開錯單據，往來賬清晰，對賬也輕松，也能知道哪些調味品賣得好，哪些需要調整等，更能及時貼近客戶的需求，也讓客戶刮目相看。
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